Consultoría SEO para ordenar prioridades y dirigir la implementación
En MetrIQon transformamos datos, auditorías y tareas dispersas en una estrategia clara, implementable y medible.
Investigamos la demanda, revisamos la competencia, priorizamos acciones y acompañamos a los equipos responsables durante la ejecución.
Convertimos problemas SEO en decisiones concretas
La consultoría tiene sentido cuando existe información, trabajo pendiente o proveedores, pero falta una dirección común.
Demasiadas tareas sin prioridad
Transformamos auditorías, reportes y recomendaciones en un roadmap ejecutable.
Equipos sin criterios comunes
Alineamos marketing, contenido, desarrollo, producto y proveedores.
Una auditoría sin implementar
Convertimos hallazgos en instrucciones, responsables y criterios de validación.
Tráfico sin impacto comercial
Revisamos búsquedas, páginas y conversiones relacionadas con la oferta.
Un proveedor necesita supervisión
Realizamos una segunda opinión sin asumir que debe reemplazarse.
SEO y GEO están desconectados
Integramos buscadores y respuestas generativas dentro de una misma dirección.
Consultoría, auditoría y ejecución no cumplen la misma función
| Servicio | Función principal | Resultado |
|---|---|---|
| Consultoría SEO | Dirigir, priorizar, acompañar y controlar. | Roadmap, decisiones, coordinación y seguimiento. |
| Auditoría SEO | Detectar problemas y oportunidades. | Diagnóstico documentado y priorizado. |
| Agencia SEO | Ejecutar una estrategia de forma recurrente. | Implementación, contenidos y seguimiento continuo. |
| SEO técnico | Resolver rastreo, indexación, arquitectura y rendimiento. | Cambios técnicos y validación. |
| GEO | Analizar presencia, fuentes y respuestas generativas. | Menciones, citaciones, exactitud y oportunidades. |
La consultoría puede incluir diagnóstico e implementación. El alcance depende del problema, los recursos y los equipos disponibles.
No entregamos una lista interminable de errores
Clasificamos cada acción según su capacidad de resolver un problema real y la posibilidad de implementarla correctamente.
- Impacto y urgencia.
- Esfuerzo técnico o editorial.
- Riesgo de implementar o postergar.
- Dependencias, accesos y responsables.
- Evidencia y forma de validación.
El roadmap se adapta al modelo de negocio, la competencia, el sitio y la capacidad interna.
Conectamos demanda, sitio, autoridad y negocio
Modelo de negocio
Oferta, mercados, proceso de venta, capacidad, margen y conversiones prioritarias.
Demanda y competencia
Keywords, intención, páginas visibles, competidores y oportunidades comerciales.
Arquitectura
Servicios, categorías, propiedad semántica, canibalización e interlinking.
SEO técnico
Rastreo, indexación, canonicals, redirecciones, rendimiento y migraciones.
Contenido y autoridad
On-Page, estrategia editorial, fuentes, menciones y activos citables.
Conversión y medición
Formularios, llamadas, WhatsApp, reuniones, ventas y atribución disponible.
Definimos la intervención según el problema
Diagnóstico y consultoría inicial
Revisamos contexto, datos, demanda y bloqueos para definir las primeras prioridades.
Acompañamiento periódico
Revisamos avances, bloqueos, resultados y nuevas decisiones durante el periodo acordado.
Segunda opinión SEO
Evaluamos auditorías, propuestas, migraciones, roadmaps o decisiones de otros proveedores.
Control de implementación
Comprobamos que las recomendaciones se ejecuten correctamente y no generen nuevos errores.
Traducimos la estrategia para cada responsable
Podemos coordinar con dirección, marketing, contenido, desarrollo, producto, eCommerce, ventas, comunicación y proveedores externos.
Una recomendación debe indicar:
- Qué debe cambiar y dónde.
- Qué problema resuelve.
- Qué páginas o procesos afecta.
- Quién ejecuta, revisa y aprueba.
- Cómo se validará el resultado.
Luis Narciso lidera la consultoría SEO
Luis dirige el diagnóstico, la estrategia y la priorización junto con el equipo de MetrIQon SEO y GEO.
Trabajamos desde Argentina con alcance en Perú y proyectos remotos internacionales.
Una recomendación correcta puede fallar durante la ejecución
Por eso podemos revisar el trabajo antes, durante y después de publicar.
Antes
Arquitectura, URLs, requisitos, mockups y criterios de aceptación.
Durante
Staging, cambios parciales, incidencias, dependencias y responsables.
Después
Rastreo, indexación, enlaces, canonicals, analítica y conversiones.
La consultoría también puede analizar cómo aparece la empresa en respuestas de IA
Integramos GEO cuando ayuda a comprender la representación de la marca, las fuentes utilizadas y la presencia competitiva.
Menciones, citaciones y exactitud
- Qué marcas y competidores aparecen.
- Qué páginas y dominios son citados.
- Qué atributos se asocian con la empresa.
- Qué errores o ausencias se repiten.
Presencia no equivale a conversión
- Mención de marca.
- Citación de una URL.
- Tráfico referido.
- Conversión posterior.
No garantizamos que una plataforma mencione, recomiende o cite una empresa.
Pasamos del contexto a una implementación controlada
Ordenamos el trabajo para que cada decisión tenga evidencia, responsable y forma de validación.
Documentamos qué hacer, quién debe hacerlo y cómo comprobarlo
- Diagnóstico y análisis de demanda.
- Benchmark competitivo.
- Auditoría técnica o editorial según alcance.
- Mapa de keywords, intenciones y URLs.
- Roadmap, backlog y documentación.
- Briefs, criterios de QA y minutas.
- Diagnóstico GEO cuando corresponda.
- Reportes de implementación y resultados.
No contamos reuniones como resultado
Adaptamos la consultoría al contexto del negocio
Lo que no prometemos
Los resultados dependen de la demanda, la competencia, la autoridad, la oferta, los recursos y la velocidad de implementación.
- No garantizamos primeras posiciones.
- No prometemos tráfico, leads o ventas fijas.
- No garantizamos retorno ni plazos rígidos.
- No aseguramos menciones permanentes en IA.
- No presentamos correlaciones como atribución confirmada.
Lo que conviene saber antes de contratar una consultoría SEO
¿Qué es una consultoría SEO?
Es un servicio de dirección, análisis y acompañamiento que convierte datos, problemas y oportunidades en una estrategia priorizada y medible.
¿Qué diferencia existe entre consultoría y agencia SEO?
La consultoría se centra en dirección, prioridades y control. Una agencia suele asumir una parte mayor de la ejecución recurrente. Podemos definir un alcance consultivo, operativo o combinado.
¿La consultoría incluye una auditoría?
Puede incluirla. La auditoría documenta el estado del sitio; la consultoría utiliza ese diagnóstico para dirigir decisiones, implementación y seguimiento.
¿MetrIQon implementa las recomendaciones?
Podemos implementar acciones acordadas o trabajar con el equipo y los proveedores de la empresa. La propuesta define qué ejecutamos directamente y qué depende de terceros.
¿Pueden trabajar con nuestro equipo interno?
Sí. Podemos coordinar con dirección, marketing, contenido, desarrollo, producto, ventas y otros responsables.
¿Pueden revisar a nuestra agencia o proveedor SEO?
Sí. Realizamos segundas opiniones sobre propuestas, auditorías, roadmaps e implementaciones sin asumir que el proveedor debe ser reemplazado.
¿Cómo priorizan las acciones?
Evaluamos impacto, urgencia, esfuerzo, riesgo, dependencias, evidencia y capacidad de implementación.
¿La consultoría puede incluir GEO?
Sí, cuando forma parte del alcance. Podemos analizar menciones, citaciones, fuentes, competidores y exactitud en respuestas generadas por IA.
¿Cuánto dura y cuánto cuesta?
Depende del problema, el tamaño del sitio, los equipos involucrados, la frecuencia de acompañamiento y el nivel de implementación. Cotizamos después de revisar el contexto.
¿Trabajan con empresas fuera de Argentina?
Trabajamos desde Argentina, con alcance en Perú y proyectos remotos internacionales cuando podemos investigar y acompañar correctamente el mercado.
Ordenemos tus prioridades SEO
Contanos qué ofrece tu empresa, qué problema enfrenta, quién implementa los cambios y qué objetivo comercial necesita alcanzar.